2018年3月20日上午，慧谷科技組織召開了ERP系統上線動員大會，各相關部門近20余人參加了會議。

會議上，智工軟件歐陽經理總結了項目成果，經過3個多月的奮戰，ERP項目在慧谷科技領導的大力支持和各部門的積極配合下，己經完成了需求調研、藍圖設計、開發測試、系統培訓等過程，項目計劃4月初正式上線。

歐陽經理對系統上線前的各項準備工作做了培訓說明，并要求各相關部門按時按質完成各項任務，做好充分的準備，以確保上線成功。另外對上線之后的一些注意事項進行了說明，強調各部門主管要帶頭學習和使用系統，要檢查監督使用情況，做到數據及時有效，倉庫單據要日清月結，不斷優化和完善，要避免其他影響系統運行的問題，確保系統穩定運行。

慧谷科技邱董事長在會上表示：規范工作流程是企業必不可少的軟件設施，也是企業得以正常運轉的基石，各部門要以實施ERP項目為契機，不斷優化業務流程，規范企業管理，實現集成統一的信息化平臺，促進企業效益提升。

邱董事長肯定了ERP項目取得的成績，指出建立通過以ERP為核心的全廠信息化體系方向是正確的，是企業有效提升管控能力的必然所需。

邱董事長強調，ERP項目的實施上線，將是公司業務管理模式的轉變與提升，同時各層級業務執行也將更加規范與透明。各業務部門應高度重視，進一步提高對ERP的認知與理解，做好轉變工作方式的心理準備，以便適應新的工作模式。各模塊用戶應積極參與系統培訓，做到勤學勤用，積極開展各類數據的準備，提前了解掌握線上業務流程，確保基礎數據錄入的正確性及有效性。此外，根據公司對ERP的考核要求，結合ERP系統應用情況，需要建立有效的考核機制，對數據的標準、錄入的準確性、線上業務的執行率等情況進行跟蹤與考評。

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