導讀：

采購是企業盈利必須把好的第一道關，智工SCM能為企業與供應鏈上下游建立有效的協同機制，打通物流、信息流和資金流之間的壁壘，引領企業實現供應鏈與采購、銷售、倉庫、運輸、財務一體化管理運營模式

 

智工SCM的產生背景

傳統制造企業，本身就是供應鏈生態圈中一個決定性環節。而提供原材料或商品的供應商處于整條供應鏈的上游，是企業物

資或服務的根本來源，它的好壞將直接影響企業為客戶提供的產品或服務的好壞，也與企業的成本息息相關。因此，做好供

應商管理，對于企業生存發展來說意義重大。這類型的企業中，絕大部分都已經實施了ERP、MES等，但ERP和MES更注重企

業內部事務協同，并未跨越企業邊界，無法做到與企業外部協同，這就出現了一部分管理盲區，導致信息難以共享，數據無

法同步等問題。可以說，智工SCM供應鏈管理平臺也是在這樣的需求背景下產生的。 

供應鏈管理瓶頸制約企業的發展

企業面臨諸多痛點：

■ 企業成本上升

■ 供應商管控困難

■ 溝通和協同低效

 

解決供應鏈管理痛點，智工來支招

“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，智工SCM幫助企業實現五大管理訴求：

 

 ▲ 溝通管理：智工供應鏈管理系統專注于處理供應商和企業間的關系，它架起了一座供需雙方溝通的橋梁，能夠在這個平臺上共同處理事

務。例如，對采購方而言，SCM可以幫助采購方進行供應商的引入、信息的校驗、資格考察和認證等，確保滿足供應商的來源質量。

▲ 招投標管理：能夠完成復雜的采購流程：如詢報價、招投標及電子采購的所有功能等，規范整個定價流程，有效控制成本。 

▲ 采購訂單/送貨計劃管理：采購方通過SCM進行在線合同、采購訂單的確認，通過需求計劃進行送貨，如此一來，從長遠看，采購方可以

共享中長期采購計劃，使得供應商對于各個時期的供貨情況都有了較好的了解，可以有效管控庫存，避免出現庫存積壓情況。由此可見，

SCM不僅僅幫助采購方控制成本，同時也節約了供應商的運營成本。 

▲ 供應商管理：在持續業務發生后，采購方可通過SCM對供應商進行管理和考核，對表現不佳的供應商降低配額甚至凍結和淘汰，所有過程

數據通過統計分析，可以幫助企業上層更好的進行決策分析，這在瞬息萬變的市場競爭中，強有力的提高了企業的核心競爭力。 

▲ 對賬管理：聯動ERP系統，供應商自主對賬，解決供應商對賬確認被動、紙單數據逐一確認、付款依據手工制作繁瑣易錯的問題。

 

智能化供應鏈管理究竟要怎么做？

智工軟件認為，先轉變觀念，再談改變：

√ 企業供應鏈管理要轉變思路，經營理念要與時俱進

√ 搭建信息化供應鏈協同管理平臺，改變傳統管理模式，利用創新技術實現高效管理

 

 

接下來，我們將通過一個實際案例的分享，介紹一下智工軟件SCM供應鏈管理平臺,希望能為大家提供一些有用的思路和方向。 

 

案例分享：廣東尚研電子科技有限公司

 

 

公司簡介：

 

廣東尚研電子科技有限公司成立于2011年6月，總部位于佛山市順德區北滘鎮，現已發展成擁有多處子公司的集團型企業，

員工超過1000人。主要產品有：變頻電源系列、家用電子系列、汽車電子系列、EMC濾波器系列。公司具備雄厚的研發實

力，擁有高級研發工程師60多人，能夠全面滿足家電電子和汽車電子以及相關電子電器產品的研發需求，公司充溢著開放進

取的精神，不斷引入高端人才。以滿足客戶需求為導向，以服務好客戶為宗旨，超前投入，全力以赴，已成為眾多知名的汽

車電子、家電電子配套廠商。 

 

智工軟件賦能尚研電子，供應鏈管理模式全面升級

 繼智工軟件ERP+MES之后，廣東尚研電子于2018年導入SCM系統，智工賦能尚研電子供應鏈管理模式全面升級, 并取得了顯著成效。采購部負責

人對我們的實施顧問說：“智工的SCM系統真是為我們采購部帶來了很多實際的幫助，我們的采購員再也不像以前一樣忙得團團轉了，不用一

天到晚忙著追料，采購有更多精力做其它更有價值的工作，供應商送貨更準時，對賬也輕輕松松。”

 

             通知公告，實現與供應商的互聯互通

◆ 系統無需安裝，操作簡便，只要登錄智工軟件SCM平臺，使用預先設置好的賬號密碼進入相應操作界面即可開始使用

◆ 供應商可進入通知公告模塊接收各類信息，包含采購訂單、送貨計劃、拒收、品質評審等信息，并可以在平臺上直接進行回復

◆ 供應商也可以在SCM平臺新建信息發布給企業方，實現互聯互通

 

 

訂單管理，實現電子下單與JIT送貨

◆ 實現網上電子化下單、接單，網上確認交期以及交期變更管理，并有對接ERP同步做相應更新

◆ 實現JIT送貨模式：按需送貨，SCM能根據生產計劃和制造工單的需求，根據開工時間自動發布送貨計劃給供應商，讓物料供應不

早不晚，不多不少。

◆ 送貨單、標簽皆可在平臺直接打印，支持單張或批量處理

 

 

 

對賬管理，對賬就是這么簡單

◆ 系統自動產生對賬單，所有對賬流程與操作全部可以在網上直接完成，準確高效

◆ 系統有很強的靈活性和通用型，預先考慮了各種可能出現的異常，比如無正式報價，報價錯誤，批量改價等，SCM上線前的送貨單

也可對賬，甚至沒有使用SCM平臺的供應商對賬單也可以從平臺產生

 

 

其他功能

◆ 供應商考核，讓企業公平公正選擇優質采購源有據可依

◆ 考核管理產生的扣款等處理措施皆可聯動對賬單，系統準確無誤及時處理

◆ 智工SCM平臺支持多種標簽設計和打印模式

 

效益體現——人員更少，效率更高

 

 √ 供需雙方使用統一的溝通平臺，提高溝通效率與協作能力

√ 保證了采購方和供貨方各部門的信息對稱，停工待料減少80%

√ 庫存積壓減少20%，庫存空間節約30%

√ 減少采購工作量，原來8個采購員的工作量，現在只需要3個采購員就能完成

√ JIT送貨模式，企業與供應商皆保持最合理庫存流量，交期比上線前平均提前了5-10個工作日

√ 電子對賬功能，讓供需雙方工作效率大大提高，未使用智工SCM之前需要兩個專門的應

付會計處理每月的對賬事務，現在只要在網上就一舉搞定，減少了人工成本

√ 供應商考核，為企業與優質供應商合作保駕護航

√ 實現與ERP、MES、WMS等其它系統數據集成，搭建一體化企業協同管理平臺