廣東雅潔五金有限公司始于1990年，近30年的傳承與發(fā)展，專注高端五金制品研發(fā)與生產(chǎn)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型企業(yè)，旗下?lián)碛兄悄馨卜馈C械門鎖、衛(wèi)浴五金、門用五金、家具五金5大品類，旗艦店、專賣店和專柜遍及中國市場，強大的銷售網(wǎng)點覆蓋中國90%的地級以上城市。同時遠銷歐美、中東和東南亞等50多個國家和地區(qū)。
雅潔五金生產(chǎn)制造以離散為主流程為輔，生產(chǎn)過程主要是金屬加工和裝配。主要的工序包括壓鑄、機加、拋光、電鍍、裝配、包裝等；經(jīng)營模式以訂單生產(chǎn)和市場預(yù)測為主，是典型的品種多批量小的生產(chǎn)方式。
雅潔五金歷經(jīng)近30年的發(fā)展，在信息化方面取得了驕人的成績，建立起了以ERP為核心的信息化管理支撐體系，在物流管理、計劃和生產(chǎn)控制、財務(wù)管理、辦公自動化等方面都有相應(yīng)的系統(tǒng)支撐。
隨著五金市場的變化，形勢要求雅潔五金生產(chǎn)制造向柔性化、精細化、智能化升級，對雅潔五金的管理提出了更高的要求。現(xiàn)有的信息系統(tǒng)在支撐高層決策、研發(fā)管控、生產(chǎn)管控、車間物流效率等方面顯得力不從心，降本增效很難再有突破性改善。利用新的信息技術(shù)和管理手段提升雅潔五金的管理水平勢在必行。
2019年10月31日，廣東雅潔五金迎來了PLM+MES+WMS+SCM智能制造系統(tǒng)項目的啟動大會，雅潔五金總經(jīng)理曹總帶領(lǐng)公司員工一百多人參加了項目的啟動儀式，顧問方智工軟件總經(jīng)理周玉軍先生攜項目組一行五人共同參與了此次會議，雅潔五金副總經(jīng)理劉總擔任啟動大會的主持。
智工軟件項目組
啟動大會與會人員
15:00會議準時開始，所有人員皆有序落座，安靜地等待劉總宣布啟動大會正式開始，整個會場的氛圍非常的莊重與有秩序，充分顯現(xiàn)出了雅潔五金多年來的良好管理底蘊。劉總首先對這次智能制造系統(tǒng)項目進行了簡單介紹，這次項目的覆蓋面比較廣，涵蓋了從研發(fā)到供應(yīng)鏈全面的業(yè)務(wù)部門，因此對于雅潔來說不單單是一次信息化系統(tǒng)的升級，而是一次管理系統(tǒng)的全面變革。
雅潔一體化智能制造系統(tǒng)
智工軟件總經(jīng)理周玉軍先生在會上給大家做了項目概況介紹、各系統(tǒng)的核心作用與價值、項目實施的注意事項的培訓(xùn)與宣導(dǎo)。針對雅潔目前的管理現(xiàn)狀做了細致深入的分析，介紹了導(dǎo)入系統(tǒng)后能給雅潔帶來的改變，重點講了MES系統(tǒng)的運用價值，及各模塊的功能介紹，尤其是高級排程，記工派工，品質(zhì)管理。周總強調(diào)，導(dǎo)入智能制造系統(tǒng)的目的是為了構(gòu)建數(shù)字化工廠，建立以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的管理系統(tǒng)。信息化項目是一把手工程，必須要有戰(zhàn)略眼光，導(dǎo)入系統(tǒng)的目的主要是為了提高管理水平和企業(yè)的競爭力，各級一把手要深入一線了解系統(tǒng)的使用情況。項目要確保成功一定要關(guān)注目標、計劃、策略、執(zhí)行與結(jié)果幾大要素，永遠重視過程管理。周計劃，周例會、月例會必須執(zhí)行到位，需要各級一把手一起努力，精誠合作。通過項目來優(yōu)化現(xiàn)有的流程，以空杯心態(tài)不斷學(xué)習(xí)與改變。系統(tǒng)上線以后，要把流程固化，不能隨意變動，保護好項目成果。
智工軟件總經(jīng)理周玉軍先生發(fā)言
雅潔五金總經(jīng)理曹漢添先生致辭
會議的最后曹總做了總結(jié)發(fā)言：
曹總說，首先感謝顧問方智工軟件的支持，相信合作會一如既往地愉快。回顧2004年雅潔ERP上線之初，那時候雅潔信息化屬于行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前的信息化管理系統(tǒng)確實有些滯后，單純的ERP系統(tǒng)已經(jīng)不能支撐企業(yè)的發(fā)展，唯有改變才是雅潔的正確選擇。隨著中國制造2025的號角吹響，以及雅潔阿米巴的需求，更是為了雅潔自身的發(fā)展，公司把這次智能制造項目作為一次戰(zhàn)略性規(guī)劃來對待。PLM、MES、WMS、SCM四套系統(tǒng)是對ERP系統(tǒng)的全面補充與延伸。項目一旦開始，必須在規(guī)劃的期限內(nèi)如期完成。系統(tǒng)的導(dǎo)入對各級管理工作將會帶來很大的幫助，希望各項目組成員任勞任怨，同心同德，排除萬難一起完成這項重要的工作。
