廣東雅潔五金有限公司始于1990年，近30年的傳承與發展，專注高端五金制品研發與生產，是一家集研發、生產、銷售為一體的綜合型企業，旗下擁有智能安防、機械門鎖、衛浴五金、門用五金、家具五金5大品類，旗艦店、專賣店和專柜遍及中國市場，強大的銷售網點覆蓋中國90%的地級以上城市。同時遠銷歐美、中東和東南亞等50多個國家和地區。
雅潔五金生產制造以離散為主流程為輔，生產過程主要是金屬加工和裝配。主要的工序包括壓鑄、機加、拋光、電鍍、裝配、包裝等；經營模式以訂單生產和市場預測為主，是典型的品種多批量小的生產方式。
雅潔五金歷經近30年的發展，在信息化方面取得了驕人的成績，建立起了以ERP為核心的信息化管理支撐體系，在物流管理、計劃和生產控制、財務管理、辦公自動化等方面都有相應的系統支撐。
隨著五金市場的變化，形勢要求雅潔五金生產制造向柔性化、精細化、智能化升級，對雅潔五金的管理提出了更高的要求。現有的信息系統在支撐高層決策、研發管控、生產管控、車間物流效率等方面顯得力不從心，降本增效很難再有突破性改善。利用新的信息技術和管理手段提升雅潔五金的管理水平勢在必行。
2019年10月31日，廣東雅潔五金迎來了PLM+MES+WMS+SCM智能制造系統項目的啟動大會，雅潔五金總經理曹總帶領公司員工一百多人參加了項目的啟動儀式，顧問方智工軟件總經理周玉軍先生攜項目組一行五人共同參與了此次會議，雅潔五金副總經理劉總擔任啟動大會的主持。
智工軟件項目組
啟動大會與會人員
15:00會議準時開始，所有人員皆有序落座，安靜地等待劉總宣布啟動大會正式開始，整個會場的氛圍非常的莊重與有秩序，充分顯現出了雅潔五金多年來的良好管理底蘊。劉總首先對這次智能制造系統項目進行了簡單介紹，這次項目的覆蓋面比較廣，涵蓋了從研發到供應鏈全面的業務部門，因此對于雅潔來說不單單是一次信息化系統的升級，而是一次管理系統的全面變革。
雅潔一體化智能制造系統
智工軟件總經理周玉軍先生在會上給大家做了項目概況介紹、各系統的核心作用與價值、項目實施的注意事項的培訓與宣導。針對雅潔目前的管理現狀做了細致深入的分析，介紹了導入系統后能給雅潔帶來的改變，重點講了MES系統的運用價值，及各模塊的功能介紹，尤其是高級排程，記工派工，品質管理。周總強調，導入智能制造系統的目的是為了構建數字化工廠，建立以數據為導向的管理系統。信息化項目是一把手工程，必須要有戰略眼光，導入系統的目的主要是為了提高管理水平和企業的競爭力，各級一把手要深入一線了解系統的使用情況。項目要確保成功一定要關注目標、計劃、策略、執行與結果幾大要素，永遠重視過程管理。周計劃，周例會、月例會必須執行到位，需要各級一把手一起努力，精誠合作。通過項目來優化現有的流程，以空杯心態不斷學習與改變。系統上線以后，要把流程固化，不能隨意變動，保護好項目成果。
智工軟件總經理周玉軍先生發言
雅潔五金總經理曹漢添先生致辭
會議的最后曹總做了總結發言：
曹總說，首先感謝顧問方智工軟件的支持，相信合作會一如既往地愉快。回顧2004年雅潔ERP上線之初，那時候雅潔信息化屬于行業領先的企業。經過多年的發展，目前的信息化管理系統確實有些滯后，單純的ERP系統已經不能支撐企業的發展，唯有改變才是雅潔的正確選擇。隨著中國制造2025的號角吹響，以及雅潔阿米巴的需求，更是為了雅潔自身的發展，公司把這次智能制造項目作為一次戰略性規劃來對待。PLM、MES、WMS、SCM四套系統是對ERP系統的全面補充與延伸。項目一旦開始，必須在規劃的期限內如期完成。系統的導入對各級管理工作將會帶來很大的幫助，希望各項目組成員任勞任怨，同心同德，排除萬難一起完成這項重要的工作。
