導讀：中車永電捷通于2016年7月引入智工ERP系統，因為一期實施效果給中車永電捷通帶來的巨大價值，中車永電捷通又于2017年10月和智工軟件正式簽訂了MES系統項目合同。
2017年10月23日下午，西安中車永電捷通電氣有限公司與智工軟件雙方在永電捷通會議室，召開“中車永電捷通-MES項目”啟動大會。日方總經理溝渕哲也、中方副總經理侯總、生產管理部趙部長、智工軟件總經理周玉軍，實施部經理歐陽州等項目核心成員赴西安參加啟動大會。 

 

此次啟動會由生產管理部趙部長主持，召集中車永電捷通制造部、生管部、品證部、財務部、技術中心、采購部、總務部等各位領導及骨干40余人出席。

智工軟件總經理周總在為大家介紹MES系統的愿景和MES實施要點。

 

侯總對永電捷通公司MES項目總體計劃做了重要發言：
感謝智工軟件公司周總和顧問們光臨，也感謝所有Hyee各個部門領導同事出席我們今天的MES啟動大會。 

 

侯總與周總合影
侯總提出，我們為什么要上MES？

一、大家都知道，我們現在面臨整個市場的競爭壓力是非常大的，整個中國，應是在面臨制造業改革，我們的產能是嚴重過盛的。
在這種情況下，我們怎么辦？怎么能夠在市場上贏得機會？才能夠取得市場的成功，贏得用戶？企業能夠生存，這實際上是我們面臨的最直接的問題。
產能過盛也不是危言，看看我們的產能，看看中國每年動車需要的數量，大家都知道。在這種情況下，我們怎么能夠比別人做得更好？這實際上是我們生存下去的一個法則。
 記得任正非說的一句話“華為的最基本的十年是活下去”。侯總說我們企業也一樣，也是要活下去，怎么能夠活下去？比別人做得好就成功，這就是企業為什么要上MES的第一個理由。

二、對制造企業而言，生產計劃部門對于市場變化、客戶交期的要求，產品也在不斷的變形，訂單也在不斷的調整。明顯都會感覺計劃跟不上變化。企業越來越需要執行者，共同的制定計劃，反饋信息，記錄生產信息，記錄質量，提高作業效率，我們企業從提高企業管理來講，也迫切需要建立和變形，車間層面生產管理系統。

三、今年年初，西安市長也來參觀了我們公司。上周我們和永濟公司去拜訪市長，這次交流完后，他給我們提了兩個方向：1、要把企業的規模做大，2、你們能不能在智能制造上做些事情，能不能做到黑燈工廠。
所以，基于以上三點，這就是企業為什么要上MES系統的答案。上完MES系統以后會怎樣？制造企業實施MES系統，就是希望給企業帶來效益：生產時間能夠大大的縮短，產品質量能夠得到保證，設備利用率提升，排產的調度效率得到提升，車間的資源能夠得到有效利用，管理能力和管理效率能夠快速提升，成本下降，產品報廢和超插得到控制，在制品追溯的速度和準確性能夠加快。管理科學合理，提高大家的積極性！
那要怎樣才能夠做好？需要大家從一開始，就要認真的理解學習MES系統的相關要求，根據MES要求提出我們自己對項目的規格需求，在智工軟件的幫助下，我們一起把項目落地。希望大家積極認真參與。提升效率，增加武器的生存能力！
希望我們在座所有的同仁們，為了企業競爭力的提升，為自己能力的提升，努力工作，確保MES項目圓滿成功，謝謝大家！

日方總經理溝作總結發言：
非常感謝智工軟件周總，歐陽老師對永電捷通MES實施的解說。大家要為提高我們的生產效率，提高企業競爭力的理念為共同目標，好好地學習，把MES用好，再分配到個人去努力，將來系統投入后，才能更長久的用下去。希望大家在接下來的這幾個月為我們共同的目標去努力！

 

生產管理部趙部長發言：
感謝總經理!剛總經理和侯總也說到，對于我們企業來講，不管是對管理還是生存來講，都是非常有必要上MES管理系統。
希望我們項目組成員在整個MES項目實施期間各司其職，基于我們ERP之后，再接再勵，不斷地去沖擊我們公司的新目標，我相信在總經理的大力支持下，在侯總的領導下，各位部門領導全面參與下，我們大家齊心協力，精誠合作，相信我們這個MES系統一定能夠取得成功!謝謝大家!
智工總結：構建智能工廠需借力MES系統提升核心力，智工軟件團隊本著全心全意為客戶服務，以實施效果為目標的服務理念，最終贏得了客戶的高度認可和良好的口碑，我們努力為永電捷通實現智能制造，把永電捷通打造成為行業的標桿！